说道车间，大家影响中最干净、最整洁、最漂亮的应该是日本的车间。那么为什么国内车间会有这么大的差距？

    国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，做给别人看。而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石，5S做不好的企业不可能成为优秀的企业，因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

    那么5S车间是什么意思呢？

    1S.将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的，将不必要的物品加以整理。

    2S.把需要的物品以适当的方式放在合适的位置，以便使用。

    3S.清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

    4S.清洁就是将前面的3S（整理、整顿、清扫）实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

    5S.在于培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。

    看看这些5S车间，你心动了吗？

    5S车间管理是企业管理的基础，看起来容易，真正实行起来却有一定的困难，需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能“自主管理”，才能成功。

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             ——责任编辑：盈凯工程部张

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